이나모리 가즈오 稲盛和夫

 

▣ 이나모리 가즈오

稻盛和夫 (いなもり かずお) 1932년 1월 21일 ~

 

일본의 실업가로 교세라, 다이니덴덴 (현 KDDI)의 창업주이며 현재 일본항공(JAL)의 회장이다. 처는 우장춘의 4녀 아사코이다.

 

鹿児島大学　工学部를 졸업하고 1959년 京セラ를 설립한다. 10년 뒤에 주식 상장을 했으며 파인 세라믹 기술로 회사는 성장해 갔다.

 

1984년 第二電電　다이니덴덴을 설립한다. 같은 해 재단법인 이나모리 재단을 설립했으며 교토 상을 재정한다. 교토 상은 1998년 백남준이 교토 상을 수상하기도 했다.

 

이나모리 가즈오의 경영 방식인 "아메바 경영"이 유명하며 경영학교 "이나모리 학교"의 학교장으로 젊은 경영인을 육성하고 있다.. 또 연구 모임 ‘세이와주쿠’는 현재 전 세계 50여 개 지역에 설치되어 운영되고 있다.

 

주요 저서로는 "왜 일하는가" (사고방식;열정;능력) "아메바 경영", "카르마 경영", "소호카의 꿈", "성공을 향한 정열", "이나모리 가즈오의 철학" 등이 있다.

 

낙관적으로 구상하고 비관적으로 계획하여 낙천적으로 실행하라 등을 주장.

 

▶ JAL 살린 日 경영의 神. 길은 반드시 열린다.

 

당시 2조 3000억 엔의 빚 ->2010년 법정관리 

하토야마 유키오 당시 총리

왜 이 일을 하지 않으면 안 되는가?

세상과 인간을 위해 도움이 되는 게 최고의 행위라는 자신의 인생철학.

2010년 2월 1일 주 2, 3일 출근하되 봉급을 받지 않는 조건으로 JAL 회장에 취임.

 

* JAL의 4가지 문제를 발견.

 

1. 경영진은 주인의식이 결여돼 평론가적 자세를 보였다. 문제를 피하지 않고 정면으로 돌파하려는 진짜 리더가 없었다.

2. 고객 중심의 생각이 모자랐다.  

3. 간부는 매출과 경영 수치조차 확실히 파악하지 못했다.

4. 본사와 자회사 간의 경영진도 사원도 일체감이 없었다.

 

* 45개 적자노선 폐지.

1만 명의 리스트라의 구조조정.

가장 주력한 것은 리더 양성.-> 2010년 6월부터 50명씩 17회에 걸쳐 교육 후->생맥주를 마시며 토론.  

 

* 2011년 최고의 실적.

2012년 1월 ~ 5월 2049억 엔 영업이익.

->좋은 리더와 직원이 하나되면 길은 반드시 열립니다.

 

▶ 이나모리 경영 12개 조.

 

1) 사업 의의와 목적을 명확히 하라.

2) 구체적인 목표를 세워라.

3) 강렬한 열망을 품어라.

4) 불타는 투혼

5) 항상 창조적으로 일하라.

6) 누구에게도 뒤지지 않는 노력을 하라. 

7) 용기를 가지고 일에 임하라.

8) 배려의 마음. 성실.

9) 항상 밝고 긍정적으로 꿈과 희망을 갖고 순수한 맘으로 경영하라.

10) 매출은 최대화하고 비용은 최소화하라.

11) 가치를 결정하는 것은 경영이다.

12) 경영은 강한 의지로 결정하라.